A Secret Weapon For تقييم تأثير السياسات
A Secret Weapon For تقييم تأثير السياسات
Blog Article
يتطَّلب نجاح منهجيَّة “قياس الأثر” توفُّر جملة من المقومات والأدوات المعياريَّة والتطبيقيَّة، من أبرزها: ضرورة تحديد أهداف واضحة قابلة للقياس لتحديد الأثر، واختيار مقاييس كميَّة ومعايير مقارنة ملائمة لتحليل حالة القطاع، أو النشاط المستهدف قبل إطلاق البرنامج الحكومي وبعده، وتشخيص الآثار والتغييرات الجانبيَة، ومراعاة كفاءة الإنفاق ، ودقَّة اختيارالشـرائح و السياقات التطبيقيَّة الأكثر كفاءة، ومماثلة البدائل، واختيار الحلول ذات العائد الاستثماري الأعلى.
عندما تفشل الحكومات في توفير الخدمات الأساسية اللازمة لحياة المواطنين الكريمة، مثل الرعاية الصحية والتعليم والإسكان، فإن ذلك يحفز المواطنين على المطالبة بتغيير السياسات الحكومية لتلبية هذه الاحتياجات.
د. تصنيف المشكلة: يتم تصنيف المشاكل أو القضايا المجتمعية وفقا لدرجة تأثيرها (عامة أو استثنائية) أو نوعيتها (سياسية، اقتصادية، اجتماعية…)، أو الظرف الزمني الذي برزت أو يتوقع بروزها فيه.
السياسة العامة للإعلام والاتصال الحكومي – السياسة_العامة_للاعلام_والاتصال
مراحل التأثير على السياسات الحكومية تشمل:– لفت انتباه الرأي العام والقادة السياسيين إلى المشكلة وإدراجها على جدول الأعمال.
وبالتالي يرى هذا المدخل السياسة العامة بمثابة نشاط يجري داخل الهياكل والمؤسسات الحكومية، وهذا ما يضفي على السياسة العامة ثلاث سمات مميزة وهي: الشرعية، والعمومية، وطابع الإلزام:
إن فهم التطور التاريخي للسياسات الحمائية أمر ضروري لتقييم تأثيرها على العلاقات التجارية الثنائية.
التفاعل الإيجابي مع السياسات الحكومية يساعد في تحقيق أهداف البحث العلمي
حيث يؤكد كل من “ريتشارد”و”ستوكي” – من رواد هذا الاتجاه- أن اتجاههما نحو تخليل السياسات هو اتجاه متخذ القرار العقلاني، الذي يضع أهدافا مسبقا ويستخدم المنطق للوصول إليها، وذلك باستخدام أدوات التحليل الفني الكمية، وتحليل السياسات موجه نحو انقر على الرابط تحسين سلوك وإجراءات وممارسات إدارة المنظمات السياسية كالبلديات والمديريات، فهو يهدف في النهاية لتغيير القوانين والإجراءات والهيكل الإداري الذي تعمل من خلاله هذه المنظمات السياسية، ولذلك فإن أغلب تحليل السياسات تقوم به الوحدات الإدارية الحكومية وخاصة في أقسام التخطيط وغيرها من الوظائف الاستشارية، ولعل أكثر المعاني شمولا لعملية تحليل السياسات يكمن في أي عمل لموظف عام يقوم بصورة دقيقة بوزن وفحص إيجابيات وسلبيات الطريقة التي يقوم بها بعمله.
كتاب التوسط في المسؤولية التاريخية: ذكريات’الماضي الصعب’ في الثقافات الأوروبية
لإدراج القضية على جدول الأعمال، يجب إجراء دراسات وتحليلات دقيقة للمشكلة.
– لكل جماعة مصلحة خاصة بها ينبغي دراستها وتحليلها، لأنها تمثل نشاطاتها نحو سياسة عامة ما.
هناك أساليب حدسية وكمية لتحليل السياسات. الأولى تضع السيناريوهات المحتملة. الثانية تستخدم الأرقام لقياس النجاح. كلاهما يساعد في تحسين السياسات.
ليس هناك مصلحة أو اهتمامات فردية يمكن أن تكون المسيطرة أو السائدة، وذلك بدون تحقيق تسويات واتفاقات مع المصالح والاهتمامات الأخرى.